课程详情
领导精益六西格玛项目的绿带或黑带往往训练有素,可以引领项目达到终点。但是,作为精益六西格玛项目团队成员的你,要有效开展工作,需要掌握哪些知识呢?在这个课程中,理查德·蔡博士将讲解精益六西格玛工具的基础概念,帮助你为团队增添价值。他在这里着重介绍 DAMIC(定义、测量、分析、改进和控制)方法中“分析”、“改进”和“测量”阶段。你将了解精益六西格玛如何将精益与 DAMIC 相结合;了解如何使用因果图、多重投票、散点图、相关性与回归等工具来执行分析;了解如何使用 FMEA 和改善等方法来改进流程。最后,了解如何实施控制措施和价值流管理实践。如果想了解 DMAIC 中前两个阶段的知识,请观看“精益六西格玛团队”系列的其他课程。
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内容
课程内容
- 边学边练 1 个练习文件
- 知识测验 3 个测验
- 随时随地学习 可在平板电脑和手机上访问
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